作為線纜行業龍頭企業，遠東投入巨資引進國內外先進的研發檢測設備，并對科研項目投入數億元科研經費，使得公司的科研能力進一步提升，產品研發速度進一步加快，為遠東的快速、健康、可持續發展提供了強大的智力支持和技術保障，也為遠東線纜產品搶占國際領先領域奠定堅實的基礎，更推動了行業的整體創新水平。

　　遠東構建了“一院、兩站、三部、四中心、五領域”的創新體系，以科技創新為先導，把產、學、研相聯合，并與引進吸收國內外先進技術相結合，縮短技術的學習曲線和產品的研發周期，不斷提升自己的競爭力，為行業的創新發展做出貢獻。

　　a）創新組織 協作創新

　　遠東早在1997年就創建了自己的電纜研究所，2011年又建立了企業電纜技術研究院，負責統籌管理新技術開發應用、新產品研發、新工藝開發和新材料研發及應用；公司內部還設立了技術委員會，由技術專家、營銷專家和管理專家組成，總經理蔣華君任主任委員，首席技術官汪傳斌任副主任委員。遠東企業研究院承接了若干個國家和省部級科研項目為電線電纜產業領域的技術創新發展做出了較大貢獻。

　　圖4- 9遠東技術創新組織架構

　　b）科技創新 人才為本

　　近年來，遠東吸納了美國、日本及清華大學、中科院、上海電纜研究所等海內外高層次人才。現有從事高科技、新產品研發的人員260人，其中本科及以上人員占比高達91.67%，研究生及以上占比達41.67%，博士8人；獲得工程師職稱的人員占比超過50%，其中，教授級高工6人、高級工程師27人、享有國務院特殊津貼的專家2人、享有政府專項津貼專家4人、省333人才2人。

　　c）借助外腦 整合資源

　　遠東在充分發揮內部技術資源的基礎上整合利用外部資源，保持與相關高校、科研機構的交流與合作，發揮博士后科研工作站、院士專家工作站平臺作用，將高層次人才與公司的實際科研課題相結合，開展科技合作和聯合攻關；同時，積極開展對外技術交流與合作，吸納和轉化國內外的新型線纜技術，始終保持遠東產品和技術的領先優勢，以強勁的實力參與國內、國際市場的競爭。

　　① 2006年，遠東控股成立國家級博士后科研工作站，為遠東加快技術攻關、產學研合作、科技成果轉化提供平臺。

　　② 2008年，遠東控股成立院士專家工作站，邀請了黃崇祺、孫晉良、姚熹、牛文元等4位兩院院士以及北京上海兩地23位相關領域的專家學者，提供了更加高端的科研創新平臺。

　　③ 與清華大學、西安交通大學、上海大學、上海電纜研究所、國網武漢高壓研究所、國電電力建設研究院、國網河北省電力公司等進行合作，重點開發柔性機器人、海洋港機、石油平臺、海上風電、新能源、智慧交通、國防線纜、高端裝備等領域新產品

　　d）研發投入 創新保障

　　遠東科技經費投入每年均超過年營業額的3%，近三年保持在3億以上，有效支撐了公司的技術發展和創新。

　　e）設施設備 行業領先

　　遠東建有8000平方米的集研發、試驗和辦公為一體的科技大樓，并建設有國家電線電纜體驗式博物館。

　　圖4- 12國家電線電纜體驗式博物館       圖4- 13CNAS國家實驗室認可

　　此外，遠東還投資建立了國內堪稱一流的實驗中心和檢測中心，通過了測量管理體系認證、國家實驗室認可；下設三個檢測分站18個試驗室，擁有線纜金屬材料、銅鋁導體、高分子材料、復合材料、機械力學、電氣、物理、化學、高低溫、老化、耐候、燃燒等特殊性能實驗室，擁有國內外先進研發設備300多臺（套）。其中，直讀光譜儀、微機控制臥式液壓拉力試驗機、X熒光光譜儀、高壓交聯電纜沖擊電壓試驗設備等均是達到了行業和國際先進水平。

　　圖4- 14先進的研發設備示例

　　f）評價創新 激發動力

　　遠東以技術研究院為主體，定期組織召開外部專家評審會、內部專家評審會、內外部專家聯合會，對硬件設施、技術投入、技術水平、行業對比、團隊實力等內容從“先進性、創新性、經濟性、需求性”四個方面進行評審打分，從而評價創新水平。

　　為了激發科技人才的創造力和積極性，遠東建立創新激勵機制，制定《產品開發制度》和《技術、管理創新獎勵實施辦法》。

　　① 將研發人員績效與新產品銷售掛鉤，公司規定新產品銷售額的10‰用于獎勵核心研發團隊。

　　② 每半年對研發人員進行技術水平、學術水平評定，對于研發、專利項目等突出人員在評職稱時給予破格傾斜。

　　③ 對研發突出的人員給予“杰出科技人才”、“先進生產者”等榮譽。

　　④ 每年對創新活動進行評選并進行獎勵，個人獎勵金額可達42萬元，近3年用于創新激勵的金額共計856萬元。